Abogado de Acoso Sexual en Silicon Valley

¿Qué Es el Acoso Sexual?

Es ilegal acosar a un empleado debido a su sexo, California Government Code Section 12940(j)(1)

La conducta de acoso sexual incluye:

Favores sexuales;

Insinuaciones y proposiciones sexuales no deseadas;

Conducta verbal, incluyendo epítetos, insultos o comentarios despectivos, y comentarios sobre el cuerpo, la apariencia o la actividad sexual de una persona;

Conducta física que incluya agresión, impedir o bloquear el movimiento, O cualquier interferencia física con el trabajo o movimiento normal;

El acoso visual, incluidas las miradas lascivas, los gestos ofensivos, ya sea que el acoso también resulte o no en la pérdida de un beneficio laboral tangible

Su Empleador Tiene La Obligación De Hacer Que El Acoso Sexual Se Detenga

Las medidas razonables para prevenir que ocurran la discriminación y el acoso incluyen:

plantear afirmativamente el tema del acoso;

expresar una fuerte desaprobación del acoso;

desarrollar sanciones apropiadas contra el acoso;

informar a los empleados sobre sus derechos e instruirlos a denunciar el acoso, 2 California Code of Regulations 7287.6(b)(2)-(3).

La acción correctiva apropiada es alguna forma de disciplina, por leve que sea, que contribuya a eliminar el problema en cuestión, Intlekofer at 778. Si el empleador no toma ni siquiera la forma más leve de acción disciplinaria, el remedio es insuficiente, Ellison, 924 F.2d 882. La acción es correctiva solo si contribuye a la eliminación del problema en cuestión. Es más probable que las medidas disciplinarias disminuyan la probabilidad de que se repita el acoso, en comparación con una simple solicitud de detener la conducta, por lo que la disciplina es lo que constituye una acción correctiva, Intlekofer at 778.

La mera presencia de un empleado que ha incurrido en acoso particularmente grave o generalizado puede crear un ambiente de trabajo hostil...Para evitar responsabilidad....por no remediar un ambiente hostil, los empleadores incluso pueden tener que retirar a los empleados del lugar de trabajo si su mera presencia haría hostil el ambiente laboral...Cuando los empleadores no pueden programar al acosador para que trabaje en otra ubicación o en horarios distintos, los empleadores pueden tener que despedir a los empleados cuya mera presencia crea un ambiente hostil, Ellison v. Brady, 924 F.2d 872, 883 (9th Cir. 1991).

Un problema común en los casos de acoso sexual en los que participamos es que la empleada acosada sexualmente se queja y recibe un cambio de horario, pero luego el horario sigue coincidiendo con el del acosador sexual, o el acosador sexual todavía de alguna forma supervisa o controla a la empleada acosada sexualmente, quejándose injustamente de su desempeño laboral, tomando así represalias contra la víctima de acoso sexual.

Nuestros Resultados de Casos de Acoso Sexual:

$675,000 Para Empleada Acosada Sexualmente

$325,000 Acoso Sexual por Gerente de Departamento

$315,000 Acuerdo por Acoso Sexual para un Trabajador Encargado de Gasolinera

$310,000 Acoso Sexual a una Lesbiana por un Hombre Heterosexual

$305,000 Acoso Sexual a Repartidora de Pizza

$250,000 Tocamientos Sexuales por un Compañero de Trabajo

$250,000 Abrazos, Besos en la Frente

$270,000 Acoso Sexual y Terminación del Empleo

$165,000 Joven de 18 Años Acosada Sexualmente

$160,000 Extranjera Ilegal Acosada Sexualmente

NOSOTROS ADELANTAMOS LOS COSTOS JUDICIALES.

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