RACISMO EN EL LUGAR DE TRABAJO

El racismo está MAL. No hay lugar para el racismo en el lugar de trabajo.

¿Qué se puede hacer sobre el racismo en el lugar de trabajo?

Los empleadores son responsables del acoso racial, pero ¿bajo qué circunstancias?

El acoso racial es:

1. Usar epítetos raciales, incluidos chistes despectivos y palabras ofensivas relacionadas con la raza
2. Dibujos repugnantes que se burlan de la raza
3. Dejar símbolos racistas para alguien de una raza en particular, como una soga, una nariz gigantesca, un mono, una lata de frijoles, un Uzi falso, una bolsa de basura blanca, y la lista sigue
4. Molestar a alguien sobre su raza de manera ofensiva

El acoso racial a menudo se superpone con el acoso étnico, de ascendencia, de color y de origen nacional. Intentar determinar exactamente en cuál de estas categorías cae el acoso no es productivo porque todas están prohibidas en el lugar de trabajo.

Los empleadores son responsables del acoso cometido por:

SUPERVISORES Y EMPLEADOS DE NIVEL SUPERIOR

Compañeros de trabajo, si el empleador tiene conocimiento de su acoso y este continúa.

Para que los empleadores sean responsables del acoso racial cometido por supervisores, el supervisor debe, como mínimo, tener la capacidad de dirigir el flujo de trabajo y/o asignar tareas. Los empleadores pueden ser estrictamente responsables por el acoso de un líder de equipo dependiendo de la responsabilidad de ese líder y de si es la persona de mayor rango presente. Las empresas son estrictamente responsables por el acoso racial cometido por un supervisor, gerente o propietario. Estas personas con autoridad no tienen que ser el supervisor inmediato de la víctima del acoso.

El acoso racial tiene que ser ofensivo para una persona razonable de la edad y el origen de la víctima del acoso. Es de suponer que hay algunos comentarios y acciones que podrían no superar esta prueba. Por ejemplo, si alguien dijera: «La historia de toda la sociedad hasta nuestros días es la historia de las luchas de clases», muchas etnias podrían relacionar esta cita con las luchas de sus antepasados, pero estas son las primeras palabras del Manifiesto Comunista del gran pensador político Karl Marx. Estas palabras expresan la creencia de Marx sobre la lucha entre clases en la sociedad durante miles de años. Pero, ¿qué pasaría si un gerente comentara, a diario, que hay una razón por la cual un determinado grupo minoritario gana menos que otros? Eso es ofensivo y está relacionado con una etnia o raza en particular.

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El mayor problema con la discriminación racial en el trabajo es que muchas veces se puede sentir, pero probar que se trata de una conducta motivada racialmente es otra historia. El tribunal argumentará que una serie de acciones tomadas contra un empleado puede deberse a la discriminación racial, pero con la misma facilidad podría deberse a una necesidad comercial o a la creencia no discriminatoria de alguien sobre cómo debe dirigirse un negocio. En última instancia, el empleado debe demostrar que las acciones laborales adversas estuvieron sustancialmente motivadas por la raza.

Ejemplos de discriminación racial en el trabajo que el Employment Lawyers Group ha logrado probar incluyen:

1. Conductores de camión negros con experiencia nunca recibían trabajo, pero a miembros de otra raza (la raza del despachador) se les daba trabajo y se les contrataba continuamente mientras se le decía al gran grupo de conductores negros que no había ningún trabajo. Aquí, los conductores negros demostraron que tenían muchos más años de experiencia manejando. Los miembros del otro grupo eran contratados cuando ni siquiera tenían licencia para manejar un camión. Había suficientes personas negras a las que no se les daba trabajo y suficientes miembros de la otra raza a los que sí se les daba trabajo para demostrar que algo estaba mal.
2. El empleado fue el cuarto empleado en quejarse de que un líder de equipo era racista. El líder había usado lenguaje racialmente ofensivo durante años, sin repercusión, porque su padre y padrino eran empleados de alto rango. Al empleado despedido injustamente el acosador le pidió que le trajera el almuerzo y luego el acosador lo reportó por estar fuera de las instalaciones. Esto ocurrió en represalia.
3. Un supremacista blanco se burlaba continuamente de un trabajador de campo petrolero sobre su raza y ascendencia, que era latina e indígena americana. Testigos corroboraron el acoso racial.
4. Trabajadores de almacén coreanos se burlaban de un hombre indio sobre su religión, lo llamaban "hombre 7-11", e inventaban otras palabras para referirse a su cultura.
5. Un grupo de trabajadoras de almacén latinas se negó a hablar o capacitar a una nueva trabajadora negra. Ella se quejó con la gerencia, quienes lo ignoraron, dijeron que la reasignarían, pero nunca lo hicieron. La discriminación racial hace daño. Causa daño emocional. Los daños por lesión emocional pueden exceder la pérdida salarial en este tipo de casos. Si su situación es real, contacte a nuestros abogados de discriminación racial para una consulta confidencial sobre si debería demandar.

El acoso y la discriminación racial son ofensivos. Nos disculpamos si alguien se siente ofendido por el contenido de esta página. Sin embargo, palabras y ejemplos reales de discriminación repugnante se describirán en cualquier caso judicial que involucre discriminación racial. Las palabras deben repetirse. Además, es importante poder reconocer qué tipos de situaciones tendrán éxito y cuáles no en demandas que involucren discriminación racial en el trabajo.